¿Es un buen gestor automáticamente un buen líder? ¿Cuál es la diferencia entre el liderazgo y la gestión?
Estas son las preguntas planteadas en la publicación go2HR.
La principal diferencia entre los líderes y los gerentes es que los líderes tienen gente que los sigue mientras que los gerentes tiene gente que trabaja para ellos.
El dueño de un negocio exitoso tienen que ser un líder y administrador fuerte para que su equipo llegue al éxito. El liderazgo consiste en hacer que las personas entiendan y crean en su visión de ese éxito y que trabajen con esta persona para alcanzar sus metas, mientras que la gestión se trata de la administración y de asegurarse de que las cosas del día a día se están produciendo como deberían.
Hay muchas rasgos que delinean a un líder fuerte, incluyendo:
- Honestidad e integridad, las cuales son cruciales para hacer que la gente crea en ti y en tu visión
- Visión, la habilidad de saber donde estás, a dónde quieres ir y cómo puedes llegar a ello con tu equipo
- Inspiración, la habilidad de inspirar a tu equipo a hacer todo lo que pueda para entender su papel en este viaje
- La capacidad para los retos, no tener miedo a desafiar el status quo, hacer cosas de manera diferente y tener el coraje de pensar de formas poco convencionales
- Habilidades de comunicación, mantener a tu equipo informado y compartir los obstáculos que ocurran
Algunos de los rasgos comunes compartidos por los buenos gerentes son:
- La capacidad de ejecutar la visión, tomar una visión estratégica y crear una ruta que el equipo pueda tomar
- La capacidad para dirigir, Los esfuerzos del trabajo del día a día, los recursos de revisión y las necesidades que ocurran en el futuro
- La gestión de procesos, establecer reglas de trabajos, normas y procedimientos operativos
- Enfocarse en la gente, cuidar de las personas, de sus necesidades y hacerlos partícipes en el proceso
Para hacer que tu equipo pueda proveer el mejor servicio a tus clientes, huéspedes o socios, debes hacer que su visión sea la tuya y que su percepción y comportamiento estén alineados con ésta. Es necesario que se entusiasmen. Con las organizaciones más pequeñas, el desafío consiste en asegurarse de que estás siendo un líder y un gerente al mismo tiempo. Aquellos que son capaces de hacer ambas cosas tienen una gran ventaja competitiva.
