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Home Business

Cómo manejar el cambio en tu empresa

by Marina.s
14/10/2020
in Business, Listicle, Negocios
group of people sitting indoors

Photo by fauxels on Pexels.com

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Cambiar el comportamiento es una de las cosas más importantes en un negocio. Pero no todos entienden cómo llevar a cabo el cambio, especialmente en otras personas, escribe Tara Seager en Smartblogs.

Las personas no quieren cambiar

El cambio es algo que es difícil para todas las personas. De acuerdo a la neurociencia, nuestro cerebro asocia el cambio con dificultades, errores, amenazas y miedo. El riesgo que viene con un cambio no puede ser ignorado porque es una parte fundamental de la naturaleza humana.

Annie Spratt

De acuerdo a Tony Robbins, hay seis necesidades humanas básicas. Robbins cree que todas las personas pueden ser motivadas por su deseo de satisfacerlas. El miedo a que algo le ocurra a estas necesidades puede manifestarse en la resistencia al cambio.

Es importante abordar estas necesidades de una manera específica:

Certidumbre/Incertidumbre

Miedo: No se como me va a afectar esto y si seguiré empleado después

Respuesta: Esta oportunidad puede abrir muchas puertas a oportunidades potenciales. En este caso, lo más importante es la educación.

Ayo Ogunseinde Unsplash

Valor

Miedo: Este cambio podría afectar mi papel en mi trabajo y podría cambiar cómo se percibe mi trabajo

Respuesta: Voluntarios pueden hacer parte de grupos de enfoque para ver como cambia el papel de una persona después de que se haya implementando un cambio.

Rawpixel Unsplash

Conexion/Amor

Miedo: Las personas que me rodean han aceptado el cambio. ¿Qué me pasa?
Respuesta: Todas las personas aceptan el cambio de forma diferente. Es importante que haya un grupo en el que se puedan discutir los cambios de manera abierta.

rawpixel Unsplash

Desarrollo

Miedo: ¿Qué pasa si no soy capaz de hacer el cambio?

Respuesta: Ofrecer a las personas formas diferentes de educarse sobre el cambio y apoyo personal

Daria Nepriakhina Unsplash

Contribución

Miedo: ¿Qué le puedo ofrecer a este cambio?

Respuesta: Dar oportunidades a las personas para que le puedan ayudar a otros durante el cambio a través de posiciones de liderazgo

Hacerse cargo de estas necesidades básicas creará un ámbito en el que las personas estarán más abiertas al cambio y serán más creativas.

Estée Janssens Unsplash

Las personas no tienen que cambiar pero lo harán si tienen un buen líder

Los líderes deben hacer que las personas quieran ser parte de su camino. Su estilo en crear cambios y consensos se vuelve más importante cuando hay cambios grandes en una empresa. El ejemplo preferido de la autora es el siguiente: Expresarse, Modelarse y Reforzarse.

Ian Schneider Unsplash

Expresarse: Como un líder, las palabras importan. Lo que dices y cómo lo dices puede ser la diferencia entre la gente pensando que crees en lo que dicen o estás diciendo lo que la empresa quiere que digas.

Modelarse: Ser un buen modelo es importante. Si te comprometes a un nuevo programa, tus acciones deben seguir tus palabras. Si piensan que no estas dedicado al cambio, se excusarán a sí mismos para tampoco hacerlo.

Reforzarse: Cuando se trata de consecuencias, la consistencia es lo más importante. Si no eres consiste, puedes hacer que tu campaña de cambio actual se descarrile y que la siguiente sea más dificil de implementar.

El cambio es una de las partes más fundamentales de un negocio, pero puede ser una de las más difíciles de implementar. Es importante recordar que estas lidiando con personas.

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Tags: cambioconsejosempresamiedotrabajo
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